À lire sur Viva Magazine une interview de l'auteure de Souffrance en milieu engagé.  

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En voici un extrait : 

Quels leviers les entreprises de l’Ess pourraient-elles utiliser pour prévenir ces dérives ?

Si je ne souhaite pas que ces organisations engagées disparaissent, bien au contraire, j’aimerais qu’elles cessent de pratiquer le double discours au nom du « bien » et de restreindre l’expression des contre-pouvoirs. Qu’au lieu de mimer les entreprises du CAC40, malheureusement parfois en pire, elles se montrent au moins capables de mettre en place des organisations non toxiques, voire qu’elles fassent preuve d’imagination dans ce domaine. Par exemple en s’engageant dans la mise en place de plans de prévention des risques psycho-sociaux. Certaines, comme Greenpeace, ont fait un beau travail en proposant une formation à la prévention des risques psycho-sociaux à tous les salariés. Le stage comprend également un volet sur le rôle de chaque institution représentative du personnel.  Ensuite, c’est la question de la gouvernance qui doit être posée. Est-elle vraiment démocratique ? Ou assiste-t-on à des simulacres ? Les syndicats, bien sûr, doivent être mobilisés et doivent être exigeants. Tout ce qui permet aussi une responsabilisation des salariés doit être encouragé.